Hoe herken je een giftige werkcultuur?

Een giftige werkcultuur herken je niet altijd meteen. Vaak sluipen bepaalde signalen langzaam je werkdag binnen. Toch zijn er duidelijke tekenen die je niet moet negeren. Denk aan micromanagement, een gebrek aan waardering of een verstoorde werk-privébalans. In deze blog neem ik je mee in de kenmerken van een ongezonde werkomgeving - en wat je kunt doen als je erin vastloopt. 

1. Micromanagement: vertrouwen vs. controle 

Wanneer collega’s of leidinggevenden ieder detail willen controleren, zegt dat meestal weinig over jouw kunnen - en alles over hun vertrouwen in de ander. Als elk mailtje wordt nagekeken, iedere beslissing in twijfel wordt getrokken en je continu verantwoording moet afleggen over je werkzaamheden, zit je waarschijnlijk in een omgeving waar controle boven vertrouwen staat. En laat dat nu precies zijn waar gezonde samenwerking begint: bij vertrouwen.

2. Gebrek aan waardering

Een gezonde werkcultuur viert niet alleen successen, maar ziet ook wie er achter die prestaties staan. In een giftige cultuur worden je successen vanzelfsprekend gevonden, maar je fouten uitvergroot. Die disbalans in feedback knaagt niet alleen aan je motivatie, maar ook aan je zelfvertrouwen.

3. Slechte werk-privébalans

In een tijd waarin hybride werken en zelfontwikkeling steeds belangrijker worden, mag je verwachten dat een werkgever hierin meebeweegt. Toch zijn er nog steeds organisaties waar werk altijd op plek één, twee én drie moet staan. Geen ruimte voor opleidingen, amper begrip voor thuissituaties en de verwachting dat je altijd ‘aan’ staat? Dan is het tijd om jezelf af te vragen: wil ik hierin blijven functioneren?

Zijn bovenstaande punten herkenbaar voor je? Dan is het misschien tijd om dit aan te pakken. De volgende vraag is dan: wat kun je doen als je in een giftige werkcultuur werkt?

1. Maak het bespreekbaar

Begin klein. Kaart je zorgen aan bij een vertrouwenspersoon, HR of een collega die je vertrouwt. In veel gevallen is de organisatie bereid om te luisteren, maar zien ze niet altijd wat er speelt.

2. Breng je situatie helder in kaart

Noteer concreet wat er speelt: welke situaties voelen onveilig of onprettig? Wie of wat veroorzaakt dit gevoel? Hoe vaak gebeurt het? Door helder te krijgen wat je precies ervaart, krijg je grip op je situatie én kun je er gerichter over communiceren.

3. Stel grenzen en bewaak ze actief

Wordt er bijvoorbeeld verwacht dat je structureel overwerkt of altijd bereikbaar bent? Durf dan bewust je grenzen aan te geven. Benoem duidelijk wat voor jou wél en niet werkt en waarom. Grenzen stellen is geen zwakte, maar een vorm van professioneel zelfleiderschap.

4. Investeer in je eigen ontwikkeling

Gebruik de situatie - hoe vervelend ook - als een signaal om te reflecteren. Wat heb jij nodig in een (toekomstige) werkomgeving? Welke teamdynamiek past bij jou? En welke skills wil je verder ontwikkelen om die stap mogelijk te maken? Dit maakt je sterker én gerichter in je zoektocht naar iets anders.

5. Last but not least: word regisseur van je eigen loopbaan

Soms verandert er helaas niets - zelfs niet na meerdere gesprekken en acties. In zulke gevallen heb je één krachtige optie: de regie terugpakken. Ga op zoek naar een plek waar je wél wordt gewaardeerd, waar jij als mens centraal staat en waar samenwerken écht samenwerken is.

Tijd voor verandering?

Vanuit Luma Group denken we graag met je mee. Herken jij je in deze situatie? Dan is het tijd om je af te vragen: wat heb ík nodig om weer werkgeluk te ervaren? Bij Luma Group geloven we dat de juiste omgeving het verschil maakt. Niet alleen in prestaties, maar ook in hoe jij je voelt.

Samen kijken we naar jouw wensen, talenten en drijfveren. Niet alleen op functie, maar juist op teamdynamiek, cultuur en groeikansen. Want: een sterk team bindt, inspireert en laat mensen excelleren. 

Neem vrijblijvend contact op met mij of één van mijn collega’s - we sparren graag met je over jouw volgende stap.